форма обратной связи

Кадровый консалтинг

Кадровый консалтинг дает руководителю эффективные инструменты управления человеческими ресурсами. Мы делаем ваших сотрудников основным конкурентным преимуществом компании. Помогаем формировать корпоративную культуру, даем объективную оценку потенциала, строим эффективную систему управления.

Получить консультацию

Задачи кадрового консалтинга

Проведение анализа кадрового потенциала компании возможно на любом этапе развития бизнеса. Он необходим в момент создания предприятия, при реорганизации и расширении бизнеса, в случае стагнации, а также перед продажей.

Мы выполняем:

аудит персонала, ресурсов компании и управленческой политики;
подбор кандидатов на ключевые позиции;
оценка потенциала и профессиональной квалификации сотрудников;
создании системы мотивации персонала;
оптимизация тайм-менеджмента, предложения по рациональному использованию рабочего времени.

От слаженной работы команды зависит 50% успеха бизнеса. "Корпоративная механика" помогает наладить механизмы взаимодействия внутри компании, способствует выявлению талантов и привлечению топовых специалистов.

Результат сотрудничества

В результате проведения кадрового консалтинга результативность работы сотрудников возрастает, а затраты и временные потери сокращаются. Конкретный итог взаимодействия вашей компании с "Корпоративной механикой" зависит от поставленных целей.

Мы гарантируем - качество аудита, оперативность и эффективность. Вы получите экономический эффект от проведения кадрового консалтинга в течение месяца после внедрения полученных рекомендаций в работу.